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明略科技CEO吴明辉：用公式与逻辑丈量天下

2025-08-08

明略科技CEO吴明辉：用公式与逻辑丈量天下

在一次由宝马主持的采访中 ， ，，，，，，我们旁听了明略科技首创人、董事长兼CEO吴明辉的完整分享。。。 。。。一个小时的对话里 ， ，，，，，，除了“增添率”“护城河”等硬指标 ， ，，，，，，更主要的是从奥数解题到AI智能体的跃迁 ， ，，，，，，是对数学之美的终身信仰 ， ，，，，，，是用“毕达哥拉斯+哥德尔+达尔文”三位伟人的头脑系统来指导谋划、决议的巧妙组合。。。 。。。

若是说“数据与智能”正在重塑我们对天下的明确方法 ， ，，，，，，那么吴明辉是谁人始终用公式与逻辑丈量天下的人。。。 。。。

注：本文转自公众号「北五环营销谈论」

Part 1

万物皆数：毕达哥拉斯的信徒

吴明辉的价值系统构建 ， ，，，，，，从数学最先。。。 。。。对他来说 ， ，，，，，，真正意义上的决议逻辑 ， ，，，，，，不起源于商业训练或治理实践 ， ，，，，，，而是一种数学底色——对天下结构的信托 ， ，，，，，，对笼统系统的依赖 ， ，，，，，，对精练之美的偏幸。。。 。。。

这套结构主义的原点 ， ，，，，，，是古希腊数学家毕达哥拉斯的焦点头脑之一：万物皆为数。。。 。。。

从大学时期靠教奥数赚到第一桶金最先 ， ，，，，，，他就将“用正义推演解决问题”的能力酿成了一样平常工具。。。 。。。他在清华租课堂开班讲题 ， ，，，，，，也开发过高考自愿填报系统 ， ，，，，，，所有创业起点都源自数学要领的现实化应用。。。 。。。即便到今天 ， ，，，，，，他讲AI大模子的逻辑 ， ，，，，，，也只用一个精练公式：Y = F(x)。。。 。。。

“数学真正的实力 ， ，，，，，，是让你能看清事物的底层变量 ， ，，，，，，忽略那些不须要的表象。。。 。。。”在他看来 ， ，，，，，，数学的实质是剥离与提炼 ， ，，，，，，是对重大天下的一次次笼统与规整。。。 。。。从几何对称到公式推演 ， ，，，，，，从投资模子到广告丈量 ， ，，，，，，他始终把生涯和事情看作一个个可以拆解、组合、建模的系统。。。 。。。

但这不是刻板的“工具理性” ， ，，，，，，更像是一种哲学选择——当别人试图用履历形貌天下时 ， ，，，，，，吴明辉则用结构界说它。。。 。。。这样的数学信仰 ， ，，，，，，不但是一种理性判断 ， ，，，，，，更是一种信心。。。 。。。一种可以让人面临失败依然选择“再赌一次”的信心。。。 。。。

明略科技CEO吴明辉：用公式与逻辑丈量天下

Part 2

不完整但自洽：哥德尔与系统间明确

然而 ， ，，，，，，天下从不完全遵照公式逻辑运作。。。 。。。吴明辉在创业与组织治理的中后期逐渐意识到：哪怕一个系统内部再完善 ， ，，，，，，只要它关闭于自身 ， ，，，，，，就注定是不完整的。。。 。。。

这正是他引入哥德尔不完整定理的缘故原由——这位20世纪最主要的数学家之一指出：一个系统若是逻辑自洽 ， ，，，，，，它就一定不完整。。。 。。�； ；；；； ；；；痪浠八� ， ，，，，，，系统无法在内部证实自己的所有准确性。。。 。。。

“我们经常以为自己讲得通、逻辑没问题 ， ，，，，，，但这并不料味着别人也会接受。。。 。。。”吴明辉坦率地说。。。 。。。早期的他 ， ，，，，，，常为员工、合资人、投资人“不明确他的逻辑”而感应疑心 ， ，，，，，，但逐步地 ， ，，，，，，他意识到 ， ，，，，，，问题不在逻辑对错 ， ，，，，，，而在系统视角的差别。。。 。。。

于是他最先改变治理思绪：不是要求所有人进入自己的系统 ， ，，，，，，而是自动扩大系统界线 ， ，，，，，，兼容他人的逻辑结构。。。 。。。“你要认可 ， ，，，，，，有些人虽然和你三观差别 ， ，，，，，，但在他们的天下里也是自洽的。。。 。。。”他说。。。 。。。

这种“系统兼容”的姿态 ， ，，，，，，贯串他后期的组织设计。。。 。。。他最先重视异质性团队的相助 ， ，，，，，，接受非理性行为背后可能保存的深层动因 ， ，，，，，，也越发信托组织的多样性是结构稳固性的主要泉源。。。 。。。

“这不是放弃逻辑 ， ，，，，，，而是升级逻辑。。。 。。。”他增补道。。。 。。。在一个高度不确定的情形中 ， ，，，，，，建设一个同时自洽与容纳的系统 ， ，，，，，，或许才是最靠近真实天下的理性解法。。。 。。。

明略科技CEO吴明辉：用公式与逻辑丈量天下

Part 3

演化即秩序：达尔文与系统顺应力

吴明辉价值观系统的第三条支柱 ， ，，，，，，来自达尔文的演化论。。。 。。。但他所明确的“适者生涯” ， ，，，，，，远不止是一场效率与强度的竞赛 ， ，，，，，，而是一种对系统与情形之间动态关系的深刻洞察。。。 。。。

“每小我私家 ， ，，，，，，甚至每家公司 ， ，，，，，，着实都是一个物种。。。 。。。”在他看来 ， ，，，，，，任何个体或组织的生长 ， ，，，，，，必需在情形中睁开。。。 。。。这也意味着 ， ，，，，，，组织不但要有自己的目的、有战略、有偏向 ， ，，，，，，更要在外部情形爆发剧变能快速适配 ， ，，，，，，自动调解节奏与路径。。。 。。。“你不可跟情形对抗 ， ，，，，，，不然就是自己犯傻了。。。 。。。”他说。。。 。。。

正是这套“以变应变”的生涯逻辑 ， ，，，，，，支持他在最难题的疫情时期做出了一系列要害决议。。。 。。。吴明辉提到 ， ，，，，，，疫情时代面临封控带来的营业停摆和资源严冬 ， ，，，，，，他没有选择守旧自保 ， ，，，，，，而是亲自出面协调融资、注资上万万美金 ， ，，，，，，向导公司从纯粹AI应用转向自研模子系统。。。 。。。他把这次决议称为一次“all in” ， ，，，，，，但这绝不是一次感性的冒险。。。 。。。

“优异的赌徒也得懂概率。。。 。。。”他坦言 ， ，，，，，，真正的“押注”并非依赖勇气 ， ，，，，，，而是基于模子与数据的理性选择。。。 。。。公司其时所面临的 ， ，，，，，，是一个“不进则退”的系统逆境。。。 。。。他必需创立一个新的起点 ， ，，，，，，而最有用的路径 ， ，，，，，，就是在转变中构建出新的结构。。。 。。。

最终 ， ，，，，，，明略科技成为少少数在AI Agent赛道上同时拥有底层模子与落地产品的公司之一。。。 。。。这一切 ， ，，，，，，不是源自展望的准确性 ， ，，，，，，而是源自对“演化力”的信仰——目的要清晰 ， ，，，，，，路径要无邪 ， ，，，，，，系统必需始终与情形共振。。。 。。。

明略科技CEO吴明辉：用公式与逻辑丈量天下

Part 4

人生的方程式：Y = F(X)

吴明辉有一个特别的习惯 ， ，，，，，，他在所有主要的演讲中都会写公式。。。 。。。在他看来 ， ，，，，，，再重大的问题 ， ，，，，，，都可以写成一个“函数”：输入X ， ，，，，，，盘算F ， ，，，，，，得出效果Y。。。 。。。

F是要领论 ， ，，，，，，X是认知系统 ， ，，，，，，Y是判断。。。 。。。他说 ， ，，，，，，这套要领是他从奥数走向AI的最大武器。。。 。。。

他不是那种“喜欢讲要领论”的企业家 ， ，，，，，，但却是那种能把“要领”做出实操系统的人。。。 。。。甚至在向非手艺客户诠释AI模子的时间 ， ，，，，，，他也只用一个公式：“Y=F(X) ， ，，，，，，大模子就是F。。。 。。。”

这种“用初中数学讲清AI”的能力 ， ，，，，，，并不是噱头 ， ，，，，，，而是对笼统能力的高度掌控。。。 。。。在他看来 ， ，，，，，，真正的数学美 ， ，，，，，，是将混沌剥离至极简。。。 。。。就像他做PPT的习惯：“从第一页到最后一页 ， ，，，，，，必需是一条严丝合缝的逻辑链。。。 。。。”

Part 5

使命感 ， ，，，，，，不是营销词

吴明辉常说 ， ，，，，，，他的人生使命是“转达数学之美”。。。 。。。这听上去像个营销句子 ， ，，，，，，但你听他讲五分钟 ， ，，，，，，你就知道这不是。。。 。。。

从奥数教练、到创业者、到AI手艺专家 ， ，，，，，，再到今天同时担当CEO与CTO的双重身份 ， ，，，，，，他始终没有脱离“数学”。。。 。。。他弹钢琴、爱解几何题 ， ，，，，，，在公园里看出黄金螺旋线 ， ，，，，，，在和孩子讲题的历程中感应快乐 ， ，，，，，，也愿意在破晓1点的聚会室 ， ，，，，，，亲自复盘AI模子的细节体现。。。 。。。

这不是一个用“向导力”和“战略”标签就能归纳综合的CEO。。。 。。。他更像一个始终坚守认知界线、永远在探讨问题实质的“结构理性主义者”。。。 。。。

而这场采访 ， ，，，，，，也像是一段有数的果真“反编译“历程——不是敌手艺 ， ，，，，，，而是对一小我私家的头脑结构。。。 。。。

他坚信：万物皆数 ， ，，，，，，但也接受不完整； ；；；； ；；；他信托共识 ， ，，，，，，却更信托演化； ；；；； ；；；他视难题为乐 ， ，，，，，，也把生涯拆成变量与函数。。。 。。。

这 ， ，，，，，，或许才是这个时代最难堪的首创人气质。。。 。。。

明略科技CEO吴明辉：用公式与逻辑丈量天下

在吴明辉的分享中 ， ，，，，，，我们看到的不但是他对数学与AI的深刻明确 ， ，，，，，，更是一种深图远虑后的决议方法。。。 。。。这种方法 ， ，，，，，，是从系统的角度出发 ， ，，，，，，在重大多变的情形中寻找最优解 ， ，，，，，，并且始终坚持无邪应对的能力。。。 。。。正如他所言 ， ，，，，，，立异与进化并非一蹴而就 ， ，，，，，，而是一连的自我对话与调解。。。 。。。

这与宝马5系所提倡的“5系思索法”不约而同——在这个快速转变的天下里 ， ，，，，，，思索的历程自己比结论更为主要。。。 。。。宝马5系通过这套思索法 ， ，，，，，，勉励每小我私家关闭外界噪音 ， ，，，，，，启动心田引擎 ， ，，，，，，找到属于自己的节奏与方法。。。 。。。无论是掌控节奏、化繁为简 ， ，，，，，，照旧逆向头脑与感性权衡 ， ，，，，，，最终都能资助我们在不确定中找到最合适的决议。。。 。。。

最后 ， ，，，，，，让我们通过这个视频 ， ，，，，，，感受吴明辉的“5系思索法”！

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